Pour que votre entreprise puisse traverser les décennies.
Pour vous permettre d'atteindre vos rêves professionnels et personnels.
PILOTER UNE ENTREPRISE C'EST QUOI ?
C'est mettre en place une organisation, un système de contrôle, des outils de prévision simples qui permettront :
► de prendre les décisions rapides
► d'atteindre les objectifs fixés
Mais également :
► d'anticiper les obstacles que vous allez rencontrer
► de mettre en place une surveillance de vos résultats
► d'identifier rapidement les moindres dérives
► de corriger les écarts en temps réel
PAR QUOI DOIT-ON COMMENCER ?
Piloter son entreprise, c'est un peu comme piloter une voiture de rallye.
Vous pouvez avoir le plus puissant véhicule ...
si vous n'avez pas fixé clairement votre destination, que vous ne savez pas bien où se trouve l'arrivée, vous n'arriverez jamais en tête de la course !
Il faut donc choisir sa destination : fixer ses objectifs
ET ENSUITE ?
Une fois la destination fixée, il faut suivre sa trajectoire c'est-à-dire savoir à tout moment où on se trouve, si on n'a pas pris une mauvaise route et si la vitesse est bonne. Il faut aussi savoir et si la voiture fonctionne bien et garder un oeil sur les cadrans du tableau de bord.
Il faut avoir une visibilité suffisante et les bonnes indications pour adapter sa conduite et rester sur la trajectoire.
ET ENFIN ?
Comme le pilote de rallye a un copilote qui l'aide à anticiper le parcours, il est bon pour le dirigeant de l'entreprise d'avoir quelqu'un à ses côtés pour le guider.
Se faire aider par son conseiller personnel pour anticiper les problèmes.
AI-JE LA CAPACITE DE METTRE EN OEUVRE CE TYPE DE PILOTAGE ?
Jim RHON, entrepreneur américain et coach en développement personnel disait,
" Si vous voulez vraiment faire quelque chose, vous trouverez un moyen. Sinon, vous trouverez une excuse. "