Vous ne souhaitez pas vous engager directement dans un accompagnement mais vous aimeriez avoir un 'état des lieux' opérationnel de votre entreprise car vous vous posez parfois des questions et la vision purement comptable ne vous suffit pas ...

Ou bien, simplement, vous souhaitez discuter de votre entreprise avec une personne extérieure, neutre et objective ...

Réalisons ensemble un premier diagnostique de votre entreprise

En quoi consiste ce diagnostique ?

Nous allons passer entre une demi-journée et une journée ensemble, dans votre établissement. 

Vous allez me présenter tout le fonctionnement de votre entreprise :

• Gestion, bilans, comptes de résultats, prévisionnels
• Equipe(s)
• Organisation interne
• Clientèle, gestion commerciale
• Etablissement des devis, factures, ...
• Gestion des ressources humaines
• Organisation de la production :
  • chantiers, prestations pour les artisans du bâtiment par exemple
  • production, prestations pour les métiers de bouche
  • production, vente des produits pour les commerçants
  • ...
• Organisation Qualité, Sécurité
• Gestion administrative
• Exposé des difficultés éventuelles
• ...

Suite à cette analyse, je vous fournirai un compte-rendu synthétique vous présentant les points qui, vus de l'extérieur, me semblent positifs et ceux qui au contraire nécessitent d'être optimisés ou corrigés.

Lors d'un second entretien, nous échangerons nos points de vue sur cette synthèse et nous envisagerons les premières pistes d'actions à mettre en place. 

Par la suite, si nous avons identifié un besoin et si vous souhaitez aller plus loin dans la démarche d'amélioration, nous pourrons définir un programme d'accompagnement personnalisé afin de vous donner les meilleurs atouts pour réussir votre projet.

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